把组织工作纳入制度管理的笼子里，用科学规范的制度体系来律己、管人、治事，保证组织工作的稳定性、连续性

　　在不断推进组织工作改革创新的过程中，如何总结运用好新经验尤为重要。保持组织工作的传统优势，推进组织工作科学化，不能仅靠口口相授，而是要靠制度。

　　组织工作科学化要树立制度意识。一个单位部门工作能不能得到改善进步，不在于一时，而在于持久。如果没有一个规范的制度要求，有些问题即使当前解决了，下次还是容易出现。制度建设具有根本性、全局性、稳定性、长期性。把组织工作在长期实践探索中形成的成功经验，用制度的形式固定下来，把组织工作纳入制度管理的笼子里，用科学规范的制度体系来律己、管人、治事，保证组织工作的稳定性、连续性，避免随意性，才能不断提高组织工作的程序化、规范化水平。

　　组织工作科学化要树立基础意识。基础性工作是科学化的前提，其重要性平常看不出来，但对长远是有影响的。基础性工作做得好与不好，一个很重要的评价标准就是，当一个部门干部轮换调整后，新来的人员也能够很快上手，照常开展工作，并且工作质量不会出现大的波动。要适应新的形势和任务，就要不断修订完善各项制度，创建符合实际的新制度，做到有章可循、照章办事，这样才能建立正常的工作秩序。具体在工作规范化、制度化上，要积极探索，大胆创新，研究建立组织工作科学化促进体系，系统地整理和规范组织工作流程，明确每个部门、每个岗位工作职责、工作标准、工作程序、工作要求、工作责任，建立起工作回溯机制。

　　组织工作科学化要树立创新意识，注重在破解难题中推进制度创新。从实践中来到实践中去，是马克思主义认识论的基本方法，也是推进组织工作制度创新的基本路径。去年以来，我们紧紧围绕迎接十八大主线，圆满完成省市县乡村五级换届工作、大力推进合芜蚌人才特区建设、着力加强非公企业和社会组织党的建设、按照省委五级书记带头大走访要求开展 “三走进三服务”活动，形成了一系列制度成果。围绕组织工作中的重点难点问题，坚持以组织工作“项目创新”为抓手，每年确定若干个创新项目，上下联动，合力攻关，及时形成制度化成果，不断提高组织工作的科学化水平。（中国组织人事报）